지난 2010년은 침체되었던 경기가 회복세에 들어서면서 시장이 안정되었고, 몇 년간의 경기불황과 업계간 치열한 경쟁 속에서 도태된 경쟁회사도 나타났습니다. 우리는 정말 열심히 하였습니다. 

성장과 혼란 속 에서 우리는 기회를 찾았고, 또 그것을 꽉 잡았습니다. 

급작스러운 수주폭주로 휴일도 반납하며 시간 가리지 않고 열심히 일한 결과 매출은 1100억원에 육박하였고 생산규모도 업계 최고로 올라서는 등 창업 이래 가장 큰 성장을 이뤘던 뜻 깊은 한해가 될 수 있었습니다. 

이 모든 것은 많은 어려움 속에서도 각자의 본분을 지키며 최선을 다해 준 임직원 여러분의 헌신과 노력이 있었기에 가능한 일이었습니다.

하지만 우리는 여기서 만족하지 않을 것입니다. 앞으로 더 많은 발전을 거듭하여 세계적인 기업으로 자리매김 할 것입니다. 

그러기 위해서는 우선적으로 기초체력을 튼튼히 하여 미래를 준비해야 합니다. 

이에 우리는 올해의 경영 방침을‘미래 성장기반 확립’으로 정하고 총력을 기울이고자 합니다.

무엇보다도 우리는 제품의 품질 고급화에 힘써야 합니다.
최고의 상품은 곧 최고의 품질입니다. 시장이 변화하면서 고객의 수준은 점점 높아지고, 요구도 다양해지고 있는 지금. 우리는 이에 발 맞춰 높은 품질의 상품을 만들어야하며 고객이 원하는 수준의 다양한 제품을 개발하는 데도 주력해야 할 것입니다.

최고의 상품 중 또 하나는 최고의 서비스입니다.
전담콜센터운영 등 타사와 차별화되는 체계적인 고객 관리를 통해 고객만족을 극대화 하는 데 노력해야 합니다. 

고객이 있기에 우리가 존재하며 고객이 만족할 때 비로소 우리가 일류기업이 될 수 있다는 것을 우리는 절대로 잊어서는 안됩니다.

다음으로 글로벌 경영을 적극 추진하여 세계화의 흐름에 주도적으로 참여할 것입니다. 

새로운 해외 시장 개척은 물론이고 중국, 미국을 포함 13개국 18개의 영업조직을 더욱 강화하여 글로벌 시장을 확대하는데 지원을 아끼지 않을 것입니다. 또한 끊임없는 교육과 관심으로 해당 인재를 양성하여 세계 시장 개척의 밑거름을 마련할 것입니다.

우리의 능력은 무한합니다. 그리고 우리에게는 밝은 미래가 있습니다. 

희망을 가지고 모두가 하나 되고자 노력할 때 우리는 그 어떤 것과도 비교할 수 없는 엄청난 시너지 효과를 얻을 수 있습니다.

지금은 모두가 확고한 믿음을 가지고 앞장서서 노력해야 할 때입니다. 

우진을 지속성장 가능한 기업으로 만들기 위한 기초를 다지는 데 힘과 지혜를 모읍시다.

금년은 기존의 틀을 깨고 중견기업. 더 나아가 대기업 수준의 임금정책을 지향하고자 합니다. 

하지만 임금정책이 그렇다고 해서 여러분이 중견기업, 대기업 직원이 되는 것은 아닙니다. 

따라서 모두가 걸 맞는 노력과 열정이 필요한 때입니다.

고과는 지난 설문결과를 반영하여 기준이 새롭게 바뀌었고, 그 기준대로 공정한 평가를 진행 한 결과 금년에는 총 28명의 직원이 진급을 하게 되었습니다.

본인은 앞으로도 계속해서 열린 경영을 실천하기 위해 여러분의 목소리에 귀 기울일 것입니다. 

조금씩 변화하는 회사를 보며 임직원 여러분이 즐거운 회사생활을 할 수 있도록 꾸준한 관심과 애정을 갖도록 하겠습니다.
끝으로 금년에도 우진 가족 모두의 소망이 뜻대로 이루어지고 가정마다 기쁨과 행복이 함께 하기를 진심으로 희망합니다. 

감사합니다.

2011.01.03

대표이사 김 익 환